近日，成都重機開展了“三標體系”管理專題培訓活動，為大家講解“三標體系”中有關工程總承包項目各環節的體系管理知識。

此次培訓邀請了中國重機老師前來授課。授課老師結合工程總承包業務，詳細講解了項目各階段的體系管理知識，并重點強調了PDCA閉環管理的重要性。培訓現場氣氛熱烈，授課老師靈活組建了六個項目小組，各小組以公司實際案例為載體，從“三標體系”管理的角度，模擬了項目管理的全過程，對項目策劃、設計控制、采購管理、土建安裝、項目收尾等各環節進行了實戰演練。在培訓最后的小結中，大家紛紛表示，1天的學習收獲非常大，結合項目實際的演練，針對性強，使大家對工程總承包項目中的“三標體系管理”有了切身的感受和了解，也為今后在項目管理工作中的有效應用和實踐奠定了良好的基礎。

成都重機各職能部門、事業部共40余人參加培訓。

（沈靖）